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Mitarbeiterbindung / Rentention-Management
Systematische Bündelung von strukturellen Maßnahmen zur Stärkung des Arbeitsklimas, Talentmanagement zur Förderung von Nachwuchs- & Führungskräften, individuelle Beratung und Unterstützung etc., um die Kontinuität der Zusammenarbeit zu unterstützen als auch die Arbeitgeberattraktivität zu steigern.

Veränderungs-/Change-Management
Der Umgang mit Veränderungen zieht systematische Organisations- & Personalentwicklungsprozesse nach sich, die basierend auf einer Ist-/Soll-Analyse mit ganzheitlicher Zielrichtung und Sinnorientierung im Unternehmen entwickelt & implementiert werden.

Personalentwicklung
Veränderungsprozesse berühren Themen wie die Entwicklung einer werteorientierten Unternehmenskultur, Führungsleitlinien, Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit etc. Es ist eine strategische Führungsaufgabe, die in einem Veränderungsprozess u.a. dazu dient, die Mitarbeiter für Veränderungsprozesse zu sensibilisieren, sie für Neuerungen zu motivieren und sie in den Prozess zu integrieren.

Betriebliches Gesundheitsmanagement
BGM berührt die Grundwerte des Unternehmens, d.h. es ist strategisch ausgerichtet u. sollte in die Unternehmensziele, -Kommunikation, -Kultur & das Führungsverhalten integriert sein. BGM richtet den Blick darauf, die Funktionsfähigkeit des Unternehmens als Ganzes mit der Leistungsfähigkeit des Individuums zu vereinbaren.